Bourges Basket : organisation

   
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  Présentation de l'organisation de Bourges Basket
  Les principales attributions des commissions
  Le Centre de Formation
  Constitution des entités

 

Présentation :      

Créée en juin 2003, la société rassemble le secteur professionnel et le centre de formation.

 Les actionnaires de la société sont au nombre de 14 et rassemblent aussi bien des entreprises que des privés. Le Cercle Jean Macé Bourges Basket, association loi de 1901, constituée du secteur amateur, fait partie de ces actionnaires. Cette association est représentée au sein du Conseil d’Administration de la société.

 Ce dernier comprend actuellement 5 membres, les administrateurs de la société, dont le président.

 Au niveau du fonctionnement, l’équipe en place est constituée respectivement de : 

- un président,
- un directeur général,
- un directeur financier. 

Cette équipe se réunit autant que de besoin, en règle générale tous les quinze jours.

 

Au niveau de la fonctionnement quotidien de la société, un certain nombre de commissions vont progressivement être mises en place. Parmi celles-ci, on peut d’ores et déjà noter les commissions suivantes : 

- la commission "Commercialisation",
- la commission "Billetterie",
- la commission "Communication",
- la commission "Logistique des déplacements",
- la commission "EuroLigue",
- la commission "Gestion et sécurité de la salle" 
- la commission marketing.

Cette liste n’est cependant pas exhaustive et des commissions pourront être constituées en fonction des besoins.

 Chaque commission est animée par un Responsable de Commission. Il appartient à ce dernier de composer, d’organiser et de structurer sa commission de façon à en optimiser le fonctionnement. Les Commissions se réunissent individuellement autant que de besoin.

 

 

Les principales attributions des commissions Présentation Le Centre de Formation Constitution des entités

 Elles sont résumées ci-après. 

Commercialisation  

  · Définit les articles promotionnels (gadgets, vêtements, ...)
  · Assure l’ensemble des ventes de la société (hors billetterie)
  · Gère le budget et les stocks correspondants
  · Assure les relations avec le Club des Supporters

 

Billetterie   

  · Propose les tarifs
  · Manage la réalisation matérielle des billets
  ·  Assure les relations avec France Billets, ...
  · Assure le renouvellement et le suivi des socios
  · Assure la vente des billets (d’avant match au public, EuroLeague aux abonnés, ...)
  · Assure la vente aux groupes (Comités d’Entreprises, écoles, clubs sportifs, ...) et l’accueil correspondant
  · Assure la recherche de publics nouveaux en synergie avec la commission Communication.

 

Communication 

  · Assure la réalisation de la revue du Club (Le Rebond)
  · Gère le stand du Club à la journée des associations
  ·  Envoie les cartes d’invitation aux matches pour les partenaires
  · Assure les relations avec les écoles, les clubs sportifs, les cantons ruraux, ...
  · Gère le site Internet

 

Déplacements 

  · Assure le suivi de validité des passeports et l’obtention des visas
  · Assure les réservations des moyens de transport (Car, avion, ...)
  · Assure les réservations d’hébergement et de restauration
  · Gère les budgets correspondants

EuroLigue 
  

  ·  Accueille les arbitres et officiels à l’occasion des matchs européens
  · Assure l’accueil des équipes étrangères

 

Gestion et sécurité de la salle 

  · Forme, informe les personnels en charge de la sécurité les jours de matchs
  ·  Réalise les plans d’accès et de circulation dans la salle les jours de match
  ·   Etablit les règles d’utilisation de la salle et des installations
  · Assure le contrôle d’accès à la salle les jours de match
  · Gère l’installation de la salle avant, pendant et après les matchs
  · Assure l’encadrement/protection des arbitres et officiels dans les locaux

 

Marketing 

 

·

Prépare le plan annuel de marketing
 

·

Recherche les nouveaux partenaires à démarcher
 

·

Suit le portefeuille des partenaires actuels
 

·

Entretien le catalogue des produits et prestations de partenariat et en recherche de nouveaux
 

·

Suit la commercialisation des produits et la réalisation des prestations
 

·

Suit les relations avec le club des partenaires
 

·

Suit la gestion du salon VIP

 

Le Centre de Formation Les principales attributions des commissions Le Centre de Formation Constitution des entités

 Il rassemble les équipes de Nationale 2 féminine et des cadettes nationales. Le responsable du Centre est en charge de : 

  ·  l’organisation et du fonctionnement du Centre
  ·  la gestion du Centre
  ·   l’hébergement et la logistique
  · des relations avec le CREPS
  · du suivi scolaire des joueuses
  · des relations avec la fédération, la Ligue Féminine et les administrations 

Il est assisté d’un directeur technique. 

Chaque équipe est dotée d’un entraîneur et d’un responsable administratif.

 

 

Constitution des entités Présentation Attributions des commissions Le Centre de Formation

Equipe de direction de Bourges Basket : 

Président

Pierre Fosset

Directeur général

Jean Thibault

Directeur financier

René Soulat

 

Commissions : 

Commercialisation

Stéphane Moine

Billetterie

Jack Denis

Communication

Nicolas Famechon

Déplacements

André Béchade

EuroLigue

Nathalie Beghin

Gestion/Sécurité salle

Jean-Pierre Posé

Marketing

Nicolas Famechon

 

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